江蘇洋口港投資開發(fā)有限公司2010年年中工作會議在揚(yáng)州舉行
發(fā)布時間：2010-7-16 10:26:36
7月16日，江蘇洋口港投資開發(fā)有限公司2010年年中工作會議在揚(yáng)州迎賓館舉行。會議由總經(jīng)理魏文魁先生主持，公司二級經(jīng)理以上人員參加了會議。
會上，各部門回顧總結(jié)了2010年上半年工作開展及完成情況，并對下半年的工作作了具體部署，公司分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管部門的工作，逐一作了詳細(xì)點(diǎn)評。會議結(jié)束前，魏文魁總經(jīng)理作了重要指示，他說，2010年公司遠(yuǎn)景清晰，各部門工作扎實(shí)有效，推進(jìn)有序。但是時間過半，工作任務(wù)卻沒有過半，各部門要對照公司全年的計(jì)劃，進(jìn)行總結(jié)分析，確保各項(xiàng)工作得以落實(shí)。下半年，要突出公司的工作重點(diǎn)，發(fā)展為本，管理為先。各部門要解放思想，工作開展應(yīng)由“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效持續(xù)發(fā)展。他還對各部門的工作提出了具體要求，經(jīng)營中心要加大工作強(qiáng)度，確保項(xiàng)目落戶；財務(wù)本部要穩(wěn)步推進(jìn)融資和落實(shí)收益工作；工程管理部要更加注重重點(diǎn)工作；商務(wù)部積極完成工程結(jié)算工作，并對各項(xiàng)合同的執(zhí)行情況做好評價；資產(chǎn)管理部要強(qiáng)化公司安保管理與車輛管理工作；總經(jīng)理辦公室要落實(shí)各部門的績效考核和評價分析。會上，魏文魁總經(jīng)理還對與會人員提出希望，他認(rèn)為大家要善于總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，找到重點(diǎn)，抓住節(jié)點(diǎn)，謀求公司更好更快地發(fā)展。
會后，與會人員還應(yīng)邀考察了揚(yáng)州瘦西湖天沐溫泉度假村項(xiàng)目，為開發(fā)建設(shè)小洋口生態(tài)旅游區(qū)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
